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　　18.复制标准时应该设立最低标准训练复制ღ◈，就是复制标准ღ◈、复制文化ღ◈、复制团队ღ◈，企业先复制的部分ღ◈，一定是最容易产生效益的部分ღ◈！

　　20.战略定位要站在产业链高度ღ◈，不要局限于本行业ღ◈，可以进行颠覆性的定位ღ◈，战略不是选择问题ღ◈，而是需要放弃的问题玩转三周半ღ◈！

　　23.连锁是一种组织形式ღ◈，重点在产业链的线.连锁不是只看重店面赢利ღ◈，还可以是“不务正业”ღ◈，实现盈利模式丰富性玩转三周半ღ◈。

　　33.连锁企业缺的不是人才德扑之星ღ◈，是培养人才的土壤德扑之星ღ◈、平台ღ◈、机制德扑之星ღ◈、体系ღ◈。连锁企业标准化不仅是复制店面ღ◈，同时也是复制人才德扑之星ღ◈。

　　35.连锁企业所有的运营管理行为都是应该标准化的玩转三周半ღ◈，越连锁标准化就越容易规模化ღ◈；连锁企业标准化要想清楚ღ◈、写清楚ღ◈、讲清楚ღ◈、落地不变形ღ◈。

　　37.连锁产业的最大特点是赢者通吃ღ◈；只要是行业中没有连锁寡头出现ღ◈，就都有连锁的机会玩转三周半ღ◈，即使有了ღ◈，也还有成为区域强势连锁品牌的机会ღ◈。

　　57.不同商业模式的关键成功要素不同ღ◈，关键成功要素的不同决定了企业运营管理中偏向和重点以及关键要素的不同德扑之星ღ◈。